ARIS Strategy Platform
Structure follows Strategy
Abychom mohli usilovat a splňovat cíle, je nutné je nejdříve vytyčit. Proto se podnikové procesy musí řídit podle cílů a strategie podniku nebo - jak to vyjádřil Alfred D. Chandler - „Structure follows strategy“. Nástroje, které jsou součástí modulu ARIS Strategy Platform, umožňují přetransformovat podnikovou strategii do podnikových procesů, které jsou potřebné pro její realizaci.
Mohou být vytvořeny systémy Balanced Scorecard a sladěny se strukturami podnikových procesů. Tento přístup za pomoci nástrojů ARIS Strategy Platform současně vytváří potřebnou transparenci na straně procesních nákladů a je tak možné provádět interní benchmarking mezi jednotlivými odděleními, pobočkami apod. s cílem identifikovat potenciál pro zvýšení efektivnosti a produktivity. Pouze prostřednictvím provázání podnikových procesů se strategií lze komunikovat jejich význam pro organizaci.
Hlavní přínosy:
- Plánování strategie pomocí klíčových výkonnostních indikátorů
- Tvorba celopodnikového systému balanced scorecard
- Transparentntnost nákladů pro jejich efektivní řízení
- Použití what-if analýzy pro podporu strategického rozhodování
