ARIS referenční modely
Bleskový start Vašich obchodních aktivit s ověřenými referenčními modely
Zdokonalení podnikových procesů je možné pouze za předpokladu, že budou definována jejich slabá místa. Zároveň organizace potřebují vědět, jakými způsoby je možné tyto procesy zlepšovat. Tyto způsoby je možno získat například ze zkušeností zaměstnanců a jsou většinou omezeny na kvalifikaci uvnitř společnosti. Pro společnosti se tedy ukázalo vysoce výhodné využívat nahromaděných zkušeností a ponaučení takových společností, které se setkali se stejnými výzvami a dokázaly v nich uspět. ARIS referenční modely obsahují zkušenosti mnoha společností s podnikovými procesy a definice specifických projektových metod, včetně pracovních postupů a jejich výsledků. Také poskytují procesní modely obsahující vstupní a výstupní data a KPIs pro benchmarking a pro účely měření výkonu.
Procesní modely zahrnuté v ARIS referenčních modelech nabízejí kvalitní základnu pro zmapování specifických procesů jednotlivých společností a jsou jednoduše přizpůsobitelné, tím umožňují vytvořit potřebný proces v krátkém čase. Jelikož jsou vystavěny na nejlepších postupech jiných organizací, jsou využitelné i pro benchmarking v rámci mezinárodně uznávaných standardů.
Klíčové výhody:
- kratší fáze návrhu procesu
- vyšší kvalita procesu
- možný benchmarking v ustanovených standardech trhu
