Kotisivu

> Konsultointi

> Konsultointiratkaisut

Enterprise Management

IDS Scheerin yritysjohdon konsultointiratkaisuun kuuluu toimittajasuhteiden hallintaa, rahoitus- ja valvontasovellusia, inhimillisen pääoman hallintaa sekä tuotteiden elinkaaren hallintaa koskevien palvelujen optimointi. IDS Scheerin konsultit ohjaavat asiakasta tämän tavoitteiden mukaisesti prosessistrategian laatimisesta aina prosessisuunnittelun, täytäntöönpanoon ja valvontaan saakka ja varmistavat näin hankkeiden onnistumisen.

Toimittajasuhteiden hallinta

Organisaatiot ovat kiinnittäneet viime vuosina yhä enemmän huomiota strategiseen hankintaan, materiaalihallintaan sekä toimittajasuhteiden hallinnan optimointiin. IDS Scheer pyrkii ottamaan tuotteissaan huomioon sovellusten koko elinkaaren ja tarjoaa ratkaisuja hankintastrategian, organisaation, prosessien sekä toimintoja tukevan tietotekniikan ja ostomenettelyn optimointiin.

Rahoitus ja valvonta

Maailmanlaajuisilla markkinoilla ja yritysten uudelleenjärjestelyjen yleistyessä rahoitukselta ja valvonnalta vaaditaan yhä enemmän. Samalla näillä osastoilla pyritään vähentämään kokonaiskustannuksia pyrkimällä jatkuvaan prosessien optimointiin ja käyttämällä jaettuja palveluita. IDS Scheerin konsultit ohjaavat asiakasta yhteisten palvelukeskusten määrittämisessä, SAP-järjestelmien käyttöönotossa, tilinpäätösprosessin nopeuttamisessa ja laskentaprosessien uudelleenjärjestelyssä (IFRS:n kaltaisten standardien perusteella).

Inhimillisen pääoman hallinta

Tehokkaat liiketoimintaprosessit, joiden kustannukset ovat entistä pienemmät ja laatuvaatimukset entistä tiukemmat, ovat ehdoton edellytys pitkän aikavälin kaupalliselle menestykselle kaikilla toimialoilla. Inhimillisen pääoman hallinnan alalla IDS Scheer tarjoaa palveluja toimipisteiden sisäisten ja kansainvälisten henkilöstöprosessien analysointiin, mallinnukseen ja yhdenmukaistamiseen. Hyödynnämme ARIS-henkilöstöviitetietokantaa ja testattuja parhaita käytäntöjä. Voimme yhdistää henkilöstöjärjestelmiä ja optimoida henkilöstöprosesseja keskittämällä tai ulkoistamalla toimintoja sekä ottamalla käyttöön yhteisiä palvelukeskuksia ja eHR- tai eRecruiting-ratkaisuja.

Tuotteiden elinkaaren hallinta

Globalisaatio, kasvava kilpailupaine, tuotteiden elinkaaren lyhentyminen ja innovaatioiden merkityksen kasvu menestystekijänä ovat kaikki syitä, joiden vuoksi yritysten on keskityttävä tuotteiden elinkaareen sekä yhteistyössä tapahtuvan tuotekehityksen prosessiperusteiseen suunnitteluun. Tuotteiden elinkaaren hallinta (PLM) luo kestävää kustannussäästöpotentiaalia paitsi pääomatuotealalla myös jälleenmyynnissä, lääketeollisuudessa ja kulutustuotealalla. Näillä aloilla innovaatiotoimintaan, tuotekehitykseen ja tuotantoaikoihin liittyvien prosessien tehokas hallinta on ensiarvoisen tärkeää.

• Toimiala-asiantuntemus