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ARIS Solution for Governance, Risk and Compliance Management

Pouvez-vous regarder vos auditeurs dans les yeux avec confiance ?

Le Management de la Gouvernance, des Risques et de la Conformité aide les organisations à garantir la conformité vis-à-vis des contraintes légales et normatives internes et externes. Cette approche prévoit également l’identification des processus affectés par les risques, l’évaluation des risques, la mise en oeuvre d’un système de contrôle interne et la surveillance de l'efficacité du contrôle.

La solution ARIS Solution for Governance, Risk, and Compliance Management orientée processus permet de déployer facilement et d’exploiter efficacement un système de gestion de mise en conformité à l’échelle de l’entreprise. Grâce à elle, les entreprises bénéficient en outre d’une documentation des processus réutilisable et d’un système de contrôle interne efficace.

Le modèle procédural éprouvé ARIS Value Engineering fournit des lots de travaux définis pour aider les entreprises à se conformer à toutes les contraintes légales et normatives. La gestion de la mise en conformité devient ainsi un outil important de la stratégie de l’entreprise.

La solution propose des scénarios d'application spécifiques pour la gestion de la mise en conformité financière, la gestion des risques opérationnels, la gouvernance IT et la sécurité IT.

Scénarios ARIS Solution

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Financial Compliance Management
A la suite de nombreux scandales financiers, de nouvelles lois ont été votées, telles la loi Sarbanes-Oxley ou la Loi de Sécurité Financière, dont les objectifs couvrent une meilleure gestion des risques d’entreprise et des systèmes de contrôle améliorés. Il est particulièrement important que les entreprises mettent en oeuvre des processus visant à maintenir un système de contrôle interne pour le reporting financier. Ce scénario de solution aide les entreprises à se conformer à ces exigences.

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Operational Risk Management
Pour se conformer aux contraintes légales telles que la transparence d’entreprise (par ex. lois relatives au contrôle et à la transparence) et aux lignes directrices pour ce qui est des contraintes financières pour les banques (Bâle II), les entreprises doivent mettre en place des systèmes efficaces de gestion des risques. Ce scénario est fondé sur des modèles procéduraux éprouvés et des progiciels spécialisés pour apporter aux organisations tout le soutien nécessaire, depuis la définition des objectifs stratégiques jusqu’au traitement, au contrôle et à la surveillance du risque.