Services dédiés aux entreprises de Biens d’Equipement
Renforcer la fidélisation de la clientèle et la rentabilité
L’augmentation de la compétitivité en termes de processus, de prix, de qualité, de technologie et de temps est essentielle pour toutes les entreprises du secteur des biens d’équipement. Elle ne peut être réalisée qu’en alignant de manière cohérente l’organisation vis-à-vis des principales contraintes du marché.
Pour parvenir à cet alignement, une organisation doit intégrer étroitement la logistique, le développement des produits et l’offre en matière de services en tant qu'éléments clés de la rentabilité. Il faut constamment tester les stratégies, les organisations et les processus, ainsi que la technologie informatique (IT) intelligente afin d'être en mesure de les ajuster en regard des besoins du marché.
IDS Scheer peut fournir à cet effet des prestations centrées sur la stratégie, la conception, la gestion et la surveillance des processus et des réseaux. A travers notre approche méthodologique unique ARIS Value Engineering (AVE), nous offrons une gamme complète de services destinés à vous aider à optimiser les cycles de vie complets des produits et des services.
ARIS Platform est un outil qui permet de gérer professionnellement les processus opérationnels et la démarche de BPM proprement dite.
Augmentez votre avantage concurrentiel :
- Externalisation des processus de développement, de production et d'approvisionnement
- Passage d’un statut de fabricant exclusif de biens d’équipement à celui d'une entreprise de services rentable, grâce à l’intégration de la stratégie, de l’organisation et de moyens IT
- Revue complète de vos processus permettant la production de séries spécifiques à un client (produits personnalisés aux mêmes prix que les produits standards)
- Gestion intégrée des cycles de vie des produits. Gestion des variantes et des modifications de commandes, ingénierie collaborative (Engineering Chain Collaboration)
- Chaîne logistique cohérente permettant d'augmenter sensiblement vos avantages concurrentiels, notamment en matière de livraison ou de gestion des stocks disponibles
- Déploiement d'une "Business Intelligence" efficace en vue de planifier, piloter et contrôler votre organisation, et disposer de chiffres fiables à tout moment
- Gestion active des connaissances de l'entreprise