ARIS Strategy Platform
La structure doit suivre la stratégie
Ce n’est qu’en définissant des objectifs que l’on peut les poursuivre et les atteindre. Les processus doivent donc être alignés sur les objectifs et la stratégie de l'entreprise, ou, comme l’a souligné Alfred D. Chandler, « la structure doit suivre la stratégie ». Les outils de ARIS Strategy Platform permettent une transposition de la stratégie au sein des processus de l'entreprise. Avec ARIS Strategy Platform, des systèmes de Balanced Scorecard peuvent être générés avec à la clé un alignement des processus correspondant. Ceci a pour effet d'instaurer une transparence concernant les coûts de processus supportés par l’entreprise. Un benchmarking interne entre les différents départements ou filiales est ainsi également possible et les potentiels d’augmentation de productivité deviennent visibles.
Points Forts :
- Planification stratégique à partir d’indicateurs de performance
- Création d’un système de Balanced Scorecard à l'échelle de toute l'entreprise
