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マネジメントコンサルティング

今日の変化の激しい市場では、新しい機会を捉え、高まり続ける顧客の期待に応えて、激化する競争に勝ち抜く能力が、企業の成功を左右します。こうした課題に取り組む上で、企業の組織、プロセス、ITにおける柔軟性が必要となります。ますます短くなる製品/サービスのライフサイクルに対応し、国内外で持続可能な成功を実現できるのは、柔軟な組織と言えます。

ビジネス変革による能力向上
企業の戦略および目的が、組織およびプロセスに確実に反映されていますか?戦略目標の達成への貢献度を社員が認識していますか?これらを実現している企業はほとんどありません。

IDSシェアーは、これらの課題への対応を、ビジネス戦略、ビジネスプロセスマネジメント (BPM)、IT管理といったビジネス変革サービスによって支援します。IDSシェアーの実績ある手法であるARIS Value Engineering (AVE)は、ビジネス戦略から、プロセスや技術の分析・評価、実装に至るまで対応しています。

IDSシェアーのマネジメントコンサルティングチームは、従来のマネジメントコンサルティング理論と、ダイナミックで革新的な精神を結合し、20年以上にわたってお客様の成功と満足を実現してきました。
経営戦略

• ビジネス戦略
• 戦略策定
• 市場および競合他社分析
• バランススコアカード

BPM

• BPM戦略およびガバナンス
• プロセスライフサイクル管理
• プロセスパフォーマンス管理
• プロセス目標コスト評価

ビジネスリエンジニアリング

• 再編成および再構築
• M&Aおよび合併後の統合(PMI)
• コスト管理
• 変更管理

IT管理

• IT戦略
• IT組織
• ITガバナンス
• ITサービス管理
• ITポートフォリオ管理
• IT価値/コスト管理